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《我们的日子为什么这么难》企业案例篇。我们只知道制造的价值最低,但是我们从来不知道为什么。富士康幕后的真正黑手是苹果,苹果为什么有这样的霸权?中国企业如何突围?为什么有的中国企业已经成功? 过去一段时间,郎咸平剖析新帝国主义的产业链阴谋的3本案例集《产业链阴谋I、II、III》陆续出版。那么,在新帝国主义的产业链阴谋之下,中国企业应该如何突围呢?这正是这两本案例集《中国企业没戏吗I、II》出版的原因。 在郎咸平看来,传统的产业链就是一条微笑曲线,包括了产品设计、原料采购、仓库运输、订单处理、批发经营,终端零售等六大非制造环节,再加上制造这一个环节。过去,我们只是知道微笑曲线的底端是制造,因此制造的价值就是最低的,而其他六大环节的价值都高于制造。但是我们却从来不知道为什么,真正的原因就是新帝国主义的产业资本掌控了产业链的六大环节之后,严密控制每一个环节的成本。富士康幕后的真正黑手就是苹果的霸权。为什么苹果可以有这种霸权呢?因为苹果在产业链中是站在最高层次,并牢牢的把控产业链环节的各个关键点。
即使你从来没有接触过经济学，你也大可以放心，只要你有一颗好奇心就能够读懂本书，因为这本书正是用最简单的语言来讲述经济学的故事。 为什么商家不仅向穷人发打折券，还向富人发涨价券？为什么荷兰有一种拍卖是从高往低报价，而且这样看似更为有效？奥林匹克公园边的居民凭什么不交“景观税”？罗纳尔多是曼联的员工还是奴隶？ 如果你也对这样的问题感兴趣的话，不妨看看这本书。 作者通过大量阅读和深入思考，把自身领悟的极其重要又晦涩难懂的经济学概念掰开揉碎，并用一个个有趣的故事编织起来，没有公式和图表。读完你就能够理解每个面包从烤箱出来的原因，每笔商品交易背后的真相；走进超市，你会发现各种促销手段其实都是商家诱使你多花钱的花招；拿起报纸，你会发现经济新闻原来比娱乐新闻更加有趣；无论是投资股票、基金还是不动产，你都会更加游刃有余。
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